1. 멘토 만들기- 기획에서는 멘토를 잘 만나는 것이 중요한데, 좋은 멘토에게 배우면 사람들 상대할 때 자신의 메세지를 언제 어떻게 전달해야 하는지 알 수 있기 때문이다.- 좋은 멘토를 만드는 여러 가지 방법의 공통점은 멘티가 적극적으로 다가가는 것이다. 2. 기획에서의 적응력- 역량이란 적문적인 능력 외에도 문화 적응력이 있어야 제대로 발휘될 수 있다.- 기획팀은 리더가 R&R을 어떻게 정의하고 이끌고 나가느냐에 따라 업무의 성격도 완전히 달라질 수 있기 대문에 상사를 연구하는 일이 더욱 중요하다. 3. 커뮤니케이션 능력- 상사와의 커뮤니케이션을 잘 하는 방법은 첫째, "텍스트"가 아닌 "말"로 할 것, 둘때, 업무상 혼나고 난 후엔 말끔히 갠 표정으로 재빨리 돌아오는 것이다.- 거래처와의 미팅이 있다..