16. 이제 나도 기획자

1. 멘토 만들기

- 기획에서는 멘토를 잘 만나는 것이 중요한데,

  좋은 멘토에게 배우면 사람들 상대할 때 자신의 메세지를 

  언제 어떻게 전달해야 하는지 알 수 있기 때문이다.

- 좋은 멘토를 만드는 여러 가지 방법의 공통점은 멘티가 적극적으로 

  다가가는 것이다.

2. 기획에서의 적응력

- 역량이란 적문적인 능력 외에도 문화 적응력이 있어야 제대로 발휘될 수 있다.

- 기획팀은 리더가 R&R을 어떻게 정의하고 이끌고 나가느냐에 따라

  업무의 성격도 완전히 달라질 수 있기 대문에 상사를 연구하는 일이

  더욱 중요하다.

3. 커뮤니케이션 능력

- 상사와의 커뮤니케이션을 잘 하는 방법은

  첫째, "텍스트"가 아닌 "말"로 할 것,

  둘때, 업무상 혼나고 난 후엔 말끔히 갠 표정으로 재빨리 돌아오는 것이다.

- 거래처와의 미팅이 있다면 먼저 미팅 내용을 정리해서 메일로 재빨리 

  공유하고 거절을 해야 할 때는 윗선을 이용한다.